Decálogo para acción cultural de un Ayuntamiento

Para diseñar plan cultural estratégico se debe contar con los siguientes objetivos:

-Contribuir a la terciarización de la ciudad.

-Mantener la centralidad de cada localidad en su comarca.

-Difundir la imagen de la ciudad.

-Contribuir a elevar el nivel de vida de los ciudadanos.

En cuanto a elevar el nivel cultural de la población, mejorando el consumo cultural se debe:

-Presentar amplia oferta de servicios y actividades culturales.

-Estimular la demanda cultural. Para conseguirlo se encuentran las estrategias a un triple nivel:

               >Implementar estrategias de reducción del no-público multiplicando los programas informativos y buscando colaboración con el sistema educativo.

               >Apoyarse en la demanda percibida; se debe dar de manera estable y continua.

               >Apoyarse en los creadores y grupos activos; es decir arriesgar y evitar centrar la política cultural en los interesas mayoritarios.

Estimular la creación cultural. Para ello se ha de elaborar un plan de tres niveles:

-El tallerismo; se trata de un espacio para el aprendizaje de lenguajes artísticos. Es el primer contacto con la disciplina.

        -Formación especializada.

        -Apoyo a los creadores semiprofesionales y profesionales.

Promocionar la cultura local y generar rasgos de identidad colectiva. Ha de tener dos objetivos:

        -Conservar el patrimonio; es decir las costumbres, memoria colectiva…

    -Promocionar lo local desde aquí y ahora, lo que quiere decir es que se deben conservar las tradiciones.

Contribuir a la normalización de las lenguas minorizadas. Se debe concebir la lengua como un instrumento para utilizar en la vida cotidiana.

Fortalecer el tejido sociocultural y favorecer su participación en la política cultural municipal.

-Fortalecer el asociacionismo informal; es decir incentivar que la gente se agrupe en una asociación aunque ésta no se encuentre registrada de manera legal.

-Impulsar el asociacionismo formal; lo que quiere decir es que haya más gente que se agrupe en asociaciones que se encuentren registradas de manera legal.

-Favorecer su participación en la política municipal; lo que interesa es que una asociación (esté registrada o no) funcione y participe con la comunidad.

Diseñar una amplia red de infraestructuras culturales. Las líneas de trabajo son:

        -Crear un equipamiento para los espectáculos.

       -Disponer de un centro sociocultural. Debe permitir la creación por parte de los ciudadanos y grupos activos

        -Diseñar un equipamiento para la creación cultural.

       -Incluirlo en un plan global de equipamientos, para determinar prioridades, costes y plazos de ejecución.

         -Impulsar infraestructuras o servicios privados.

Garantizar que la política cultural municipal atiende a todos los ciudadanos. Por tanto se pretende:

       -Atender particularidades culturales de la infancia, juventud y tercera edad. La política cultural ha de seguir unas líneas y estrategias coherentes.

        -Garantizar el equilibrio territorial entre los barrios de la ciudad.

Posibilitar el desarrollo de medios locales de comunicación. Se debe intentar:

     -Establecer canales fluidos de comunicación entre el Ayuntamiento y la ciudadanía.

       -Impulsar otros medios de comunicación locales, como la prensa, la radio o la televisión.

Transmitir una visión lúdica de la cultura. El último objetivo es permitir el disfrute de todas las personas y conseguir una gestión cultural de calidad.

Dos enfoques para abordar la acción en el ámbito de la cultura.

La gestión cultural nació en la década de los 80 ligada a la crisis económica y a la necesidad de una buena gestión de los recursos. Se inscribe en el modelo extracultural, un modelo que justifica la acción cultural como dinamizadora de la actividad económica.

Dentro del concepto de la animación sociocultural siempre aparece el de participación y la cultura surge como un campo de trabajo central.

Comparación entre Animación y Gestión cultural

	ANIMACIÓN CULTURAL	GESTIÓN CULTURAL
OBJETIVO	Los procesos que se ponen en marcha	La obra bien hecha como resultado
AGENTES	Animadores, dinamizadores…	Creadores, directores…
DESTINATARIOS	Agentes activos participantes en el mismo proceso	Público consumidor, receptor de objetos culturales
POLÍTICA CULTURAL	Democracia cultural centrada en la demanda	Democratización cultural centrada en la oferta
COMUNICACIÓN	Horizontal y bidireccional	Vertical, unidireccional
FUNCIONES	Integradora, participativa…	Selectiva, individualizadora…
ESPACIOS	Centros cívicos, casas de cultura…	Teatros, salas de conciertos, museos…

Exposiciones sobre asociaciones y Ayuntamientos

Asociación musical de Chiva.

Se trata de una asociación que se creó a raíz de unos habitantes del pueblo. Era una corporación lírica y a día de hoy se ha convertido en la banda “La Artística” de Chiva.

 La banda, durante todos sus años de trayectoria, ha sufrido la separación y unión del grupo, pero finalmente se consolidaron y le dieron el nombre que a día de hoy tiene.

En Chiva, la banda, es una de sus principales festividades; a parte participan en diferentes actos fuera del pueblo y participan en eventos para recaudar fondos con fines solidarios.

Aquí os dejamos la página de la banda dentro del Ayuntamiento:

http://www.lasbandasdemusica.com/fitxa.php?opcio=fitxa&id=26

Departamento de cultura del Ayuntamiento de Bétera.

Es la concejalía de cultura la encargada de la gestión de los actos que guarden relación con cualquier manifestación cultural: la música, la danza, el teatro, el cine, las exposiciones, las animaciones y las charlas, etc. Trae espectáculos de primera línea, para disfrute de los ciudadanos de la población, intentando acercar al público las mejores propuestas escénicas del momento.

A cargo de este departamento se encuentra José Luis Martínez Moreno, que es el técnico que se encarga de todo lo referente a la parte cultural de la población, de la agenda cultural...

Aquí os dejamos la página de la concejalía de cultura dentro del Ayuntamiento.

http://www.betera.es/cultura-ocio/informacion/

Asociación SANKOFA

Se trata de una asociación con diferentes profesionales que se encargan de la gestión cultural, la comunicación y la cooperación para el desarrollo. Desarrollan iniciativas esperando que la cultura llegue a todo el mundo y puedan conseguir su objetivo principal, el cual es lograr un mundo mejor.

Con los fondos que consiguen de los conciertos, talleres y otras actividades, consiguen la financiación para otros proyectos sociales.

Aquí os dejamos la página de esta asociación:

http://www.sovint.org/

 

Asociación Sporting club Russafa

Se trata de una asociación sin ánimo de lucro que tiene como objetivo canalizar las inquietudes de sus socios en el ámbito de actividad creadora.

En esta asociación ofrecen actividades múltiples, desde la pintura, danza, arquitectura, literatura…

Poseen dos áreas diferenciadas en las que ofrecen distintas actividades.  En la primera, “sala de exposiciones”  ofrecen las actividades de pintura, escultura, arquitectura y diseño.

En la segunda sala, que es la nave interior se encuentra el área para representaciones escénicas.

Aquí os dejamos la página de esta asociación:

https://www.sportingclubrussafa.com/

LA INTERVENCIÓN EN CULTURA. PRINCIPIOS QUE DEBEN                     REGIR LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

PRINCIPIOS DE ACCIÓN:

• Hay que hacer una plantificación a medo o largo plazo, de carácter integral y partiendo del análisis del contexto: No se puede hacer una actividad sin organización y sin haber pensado antes unos objetivos lo mas comunes posibles, teniendo en cuenta las tres grandes áreas de intervención cultural ( el patrimonio las artes y la comunicación) teniendo en cuenta que tienen un gran impacto en la calidad de vida de los ciudadanos y en la economía.
• Hay que trabajar con el no-publico y con quien no participa: No hay que centrarse solo en las personas que acuden a las actividades programadas sino que los animadores y organizadores deberían buscar captar a todos los ciudadanos y convencer al resto de la población que generalmente no acude (no hay que centrarse solo en cierta parte de la población)
• Hay que desarrollar actividades que faciliten la interacción entre el público y la obra: La falta de conocimientos o de información del tema por parte de las personas hace que la gente no acuda a actos que no entienden como por ejemplo la danza contemporánea, en este ámbito el animador tiene mucho que hacer para fomentar este tipo de cultura menos conocida y menos demandada por la gente realizando talleres y actividades relacionadas con este tipo de cultura menos conocida
• Hay que establecer mecanismos de colaboración con las redes asociativas: Desde los organismos públicos hay que intentar satisfacer la participación de la mayor parte de los sectores y de la población. No solo a los sectores que ya sabemos que acuden a esas actividades.
• Hay que hacer una intervención cultural desde aquí y ahora: Vivimos en una comunidad autónoma en la que conviven dos lenguas, la cual una de ellas se esta perdiendo, esta es el valenciano, ya que son pocos o nulos los medios de comunicación que utilizan esta lengua, es por esto que es obligación de las entidades publicas apoyar y trabajar por la recuperación del valenciano.
• Hay que promover y defender la diversidad: Hay una gran diversidad de artes y corrientes artísticas, el papel principal de las instituciones publicas es hacer que las manifestaciones artísticas minoritarias puedan seguir desarrollándose. los ciudadanos tienen derecho a acceder a otros tipos de corrientes culturales no solo las mas conocidas o populares.
• Las acciones en cultura debe surgir de los ciudadanos para llegar después a los visitantes: La oferta cultural en ocasiones suele ser conocida por los visitantes extranjeros que por los propios ciudadanos, debería ser al contrario, las entidades publicas deberían realizar mas publicidad sobre sus ofertas culturales para que los ciudadanos de la propia comunidad se enteraran de la oferta cultural que se realiza en su entorno.
• Hay que mantener un espíritu pro activo desde los organismos públicos, hay que arriesgar en la innovación: Es responsabilidad de los políticos el arriesgar mas en programas culturales mas innovadores con la finalidad de posibilitar que los artistas y colectivos tengan donde ofrecer su obra y así potenciar la innovación. Además innovar puede crear mayor impacto económico para la comunidad.
• Hay que llegar y potenciar la participación de los diferentes colectivos de ciudadanos: La actividad cultural tiene la obligación de tener en cuenta las diferentes características de los colectivos con la finalidad de que los que tengan pocas posibilidades de expresar y de crear puedan hacerlo.
• Hay que recuperar y conservar el patrimonio colectivo, pero también reconceptualizarlo desde el presente con la participación de la comunidad para proyectarlo hacia el futuro: Hay que fomentar el patrimonio ya que afirma cohesión social y configura identidad, la recuperación del patrimonio hay que hacerla con perspectiva de futuro, con la finalidad de crear identidad colectiva y riqueza para la comunidad.
• La intervención cultural debe potenciar las posibilidades de expresión de los ciudadanos a través de las nuevas tecnologías: Las nuevas tecnologías nos permiten obtener  dar un montón de información respecto a un tema, y se puede utilizar perfectamente para hacer publicidad sobre la oferta de cultura de la comunidad autónoma, pero no hay que olvidar la población que es analfabeta tecnologicamente hablando, a este colectivo hay que ofrecerle recursos de formación para que sepan utilizar esta herramienta tan importante en la sociedad de hoy en día.

Desde el punto de vista del animador sociocultural, la cultura es muy importante por lo que cualquier animador debe de fomentar y hacer publicidad de toda esta cultura ya sea mediante actividades, dar información respecto actuaciones o simplemente dando charlas informativas entorno a un tema, ya que cualquier animador debería buscar llegar al mayor numero de ciudadanos posible.

ASOCIACIONES, FUNDACIONES Y EMPRESAS SOCIOCULTURALES

Buenas tardes a todos nuestros lectores, aquí empieza una vez más el resumen de esta semana.

     Comenzamos la semana hablando un poquito sobre el mundillo de las asociaciones y las fundaciones. Porque, qué es una asociación? Bien, a grandes rasgos Una asociación es un grupo de personas que se unen, que se "asocian" para conseguir un fin (este fin puede ser con o sin ánimo de lucro).

Y que entendemos por fundación? Entendemos una sociedad u organización cuyos miembros se dedican a obras sociales, culturales o humanitarias sin finalidad lucrativa.

Parece que son lo mismo, no? Bien, veamos las diferencias entre una y otra:

- La primera diferencia es legislativa (no entraremos en detalles, simplemente comentar que estos dos tipos de entidades se rigen por leyes diferentes).

- La segunda es a nivel constitucional. En este punto encontramos otra diferencia más, que son los fondos económicos, ya que para la constitución de una fundación es necesaria una donación, cosa que no ocurre con las asociaciones.

- La ultima gran diferencia que encontramos es la referente a los órganos de gobierno. El máximo órgano de gobierno en una asociación es la Asamblea General. En una fundación, en cambio, es el Patronato.

     Y bien, para adentrarnos un poco mas en el mundillo de la oferta sociocultural estas semanas vamos a realizar un "trabajo de investigación" en el cual elegiremos una empresa o entidad sociocultural y hablaremos con ellos para que nos cuenten un poco que servicios dan a la comunidad y como funciona todo desde dentro. Para que lo entendáis mejor aquí os dejamos un vídeo que nos serviría de modelo para nuestra tarea.

De momento, nosotros hemos seleccionado dos empresa, PRO21 y Foto Club València.

Aquí os dejo el enlace de sus respectivas webs para que podáis informaros por vosotros mismos, aunque próximamente publicaremos el resultado de nuestro trabajo para que todos podamos estar al tanto.

PRO21: http://pro21cultural.com/es/

Foto Club València: http://www.fotoclubvalencia.com/  también os dejo su blog https://fotoclubvalenciablogs.wordpress.com/

      La semana que viene hablaremos sobre los proyectos culturales de ámbito territorial. 

     Y bueno, para que nos despidamos con una sonrisa aquí os dejamos una canción de Aspencat, un grupo valenciano que ha trabajado con PRO21.

Que la disfrutéis!! Y que paséis una feliz semana!!

Política Cultural

Que podemos entender por Política Cultural?

Según http://www.agetec.org/ageteca/politicas_culturales.htm :

Se puede definir la política cultural como el conjunto estructurado de acciones y prácticas sociales de los organismos públicos y de otros agentes sociales y culturales, en la cultura; entendida esta última tanto en su versión restringida, como es el sector concreto de actividades culturales y artísticas, pero también considerándola de manera amplia, como el universo simbólico compartido por la comunidad.

Las políticas culturales surgen y se desarrollan a partir de cuatro grandes principios: el valor estratégico de la cultura como difusor de estándares simbólicos y comunicativos; base en la que fundamentar las identidades colectivas, y por tanto las identidades de las naciones y de los estados; por tener efectos positivos, tanto económicos como sociales, al desarrollar la creatividad, la autoestima y una imagen positiva de las personas y los territorios; y finalmente por la necesidad de preservar el patrimonio colectivo de carácter cultural, histórico o natural.  (Bonet).

Conscientes de su importancia ideológica, los poderes públicos no se muestran neutrales a la hora de definir e implantar estas políticas.

En los estados actuales, los derechos de ciudadanía, así como los valores lingüísticos y culturales, configuran una identidad nacional que los poderes públicos nacionales, regionales o locales buscan de forma más o menos explícita. A menudo, los intereses del estado nacional chocan con otras realidades nacionales que se dan dentro de un mismo estado y muchos colectivos ven mermadas o amenazadas sus peculiaridades lingüísticas y culturales o consideran que con las normas y derechos, en teoría considerados comunes y universales, no se ven reflejados. De esta forma, defienden sus diferencias y sus identidades a veces reivindicándolas de forma objetiva pero, en muchos casos, construyendo una realidad inventada que justifique su realidad histórica olvidada.

La identidad cultural dentro de los estados no es, pues, algo monolítico y cerrado, sino que se configura y construye poco a poco. Tampoco puede considerarse como una realidad uniforme y única, sino plural y diversa.

El fenómeno de la globalización ha tenido dos efectos de signo bien contrario, por un lado, ha conducido a una homogeneización cultural en las formas y manifestaciones culturales y, por otro, ha propiciado la coexistencia de diferentes grupos sociales dentro de un mismo territorio en donde, poco a poco, una cultura hasta ahora más o menos común y homogénea reconocible por todos, va perdiendo su carácter de cultura única porque en un mismo territorio conviven un mosaico de culturas y de realidades diversas.

Según Fernández, E. (1991):

Conjunto estructural de intervenciones conscientes de uno o más organismos públicos en la vida cultural.

Y para la UNESCO:

Conjunto de prácticas sociales conscientes y deliberadas, de intervenciones o ausencia de intervenciones que tienen como  objetivo satisfacer ciertas necesidades culturales mediante la utilización óptima de todos los recursos materiales y humanos de que disponga la sociedad en ese momento.

Y para un animador sociocultural una política cultural que es? Según  Monclús, C:

Conjunto estructurado de acciones y prácticas sociales conscientes y deliberadas, (o ausencia de ellas), de los organismos públicos, (pero también de otros agentes sociales y culturales) en la cultura, entendida básicamente y de manera restringida como un sector de actividades culturales y artísticas, pero también de manera indirecta y extensa como un universo simbólico partiendo de la comunidad.

Ahora que ya nos podemos hacer una idea de lo que es la Política Cultural vamos ha hablar de un pueblo que hace uso de esta política.

Esta semana toca investigar sobre la política cultural y que mejor manera que visitando Foios, un pueblo en el cual la política cultural es muy visible.

En esa visita pudimos comprobar el poder de la cultura con el proyecto Escénia que ya cumple 15 años. Un proyecto muy interesante donde participan personas noveles en campos artísticos y de los cuales uno de ellos ganará el concurso y también destacaría la increíble actuación improvisada de Octámbuli un grupo vocal que realmente nos dejo con la sonrisa puesta desde el inicio de la actuación hasta el final. Mil gracias!

Pero lo realmente importante es el amplio abanico cultural que ofrece este pueblo, es impresionante como se han adaptado a los recursos de los cuales partían y con ayuda de los recursos humanos han creado algo maravilloso.

La participación ciudadana que consiguen es especialmente increíble, aún a falta de una Casa Jove se las apañan muy bien para que todos los jóvenes participen activamente en sus programación y por tanto siempre tengan curiosidad de más.

Desde bebés ya pueden participar en unos talleres musicales y seguir con teatro, la programación ofrece cosas muy interesantes y de la cual toda la gente sin importar edad puede participar.

De un antiguo colegio crearon la actual Casa de la Cultura en la cual se realizan actividades como la escuela de teatro, los talleres con música, exposición de pinturas… y todo esto realizado por los ciudadanos. Algo muy importante para mi es que hay asociaciones y escuelas como pueden ser la de teatro que son totalmente independientes del ayuntamiento.

A esta entrada del Blog le hubiera puesto como título “A contracorriente”, porque si algo es cierto es que con la visita a Foios aprendimos que lo que puede ser una gran idea para algunos para otras “mentes maravillosas” puede ser algo imposible. Pero eso no quita de que podamos seguir teniendo fe en nuestros proyectos y demostrar a todas esas “mentes maravillosas” que todo es posible siempre que tus objetivos finales sean los correctos.

Aquí os dejo uno de esos proyectos "a contracorriente" que hizo volver a tener esperanza a mucha gente.

Y esto es lo que sigue provocando años después...